物料清單是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其結(jié)構(gòu)。在ERP系統(tǒng)中，“物料”一詞有著廣泛的含義，它是所有產(chǎn)品、半成品、在制品、原材料、配套件、協(xié)作件、易耗品等與生產(chǎn)有關(guān)的物料的統(tǒng)稱(chēng)。
 
1BOM的分類(lèi)和用途
結(jié)合公司實(shí)際操作流程，將BOM分為三類(lèi)：
● 技術(shù)BOM：技術(shù)部門(mén)圖紙標(biāo)題欄和明細(xì)欄中所包含的物料信息。● 生產(chǎn)BOM：生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)根據(jù)技術(shù)BOM分解成各個(gè)車(chē)間所需的物料，再把工藝部門(mén)提供的各標(biāo)配車(chē)型的工藝定額添加進(jìn)去，即形成生產(chǎn)BOM。● 工藝BOM：工藝部門(mén)在生產(chǎn)BOM的基礎(chǔ)上再添加工位信息，根據(jù)各訂單實(shí)際配置修改工藝定額，最終形成工藝BOM，下發(fā)到車(chē)間。
BOM的用途可分為以下7類(lèi)：
1. 計(jì)劃部門(mén)編制計(jì)劃的依據(jù)當(dāng)公司接到訂單后，計(jì)劃部門(mén)便依照訂單的交貨日期，結(jié)合BOM及庫(kù)存信息，進(jìn)行訂單進(jìn)度評(píng)審，從而編制生產(chǎn)計(jì)劃。
2. 采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)物資的依據(jù)根據(jù)BOM信息，采購(gòu)部門(mén)可以及時(shí)、適量地采購(gòu)物資，避免發(fā)生庫(kù)存過(guò)剩或不足的現(xiàn)象，也可為采購(gòu)前期準(zhǔn)備工作節(jié)約大量的時(shí)間，使采購(gòu)周期更加充裕，確保物資能夠及時(shí)采購(gòu)回來(lái)。另外，BOM中編碼型號(hào)等相關(guān)描述詳細(xì)，使得采購(gòu)物資一目了然，不會(huì)發(fā)生張冠李戴的現(xiàn)象。
3. 物流部門(mén)發(fā)料的依據(jù)有了BOM，物流部門(mén)直接按照BOM里的物資編碼、物資數(shù)量這兩項(xiàng)來(lái)發(fā)料即可，方便快捷，能大大提高物料保管員的工作效率和工作質(zhì)量。
4. 財(cái)務(wù)部門(mén)計(jì)算成本的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)BOM可以清楚計(jì)算出每項(xiàng)產(chǎn)品小總成在制造過(guò)程中所需的物料成本，從而進(jìn)行成本控制，避免造成不必要的浪費(fèi)。
5. 技術(shù)部門(mén)降低產(chǎn)品成本的參考技術(shù)部門(mén)根據(jù)BOM對(duì)照相應(yīng)的物資單價(jià)進(jìn)行降本工作。譬如在后五人座臺(tái)階處用價(jià)格便宜的塑料型材來(lái)代替鋁型材等。
6. 安排生產(chǎn)線(xiàn)的重要文件從BOM中可以清晰地看出某個(gè)物資是在底盤(pán)車(chē)間裝配，還是在總裝車(chē)間裝配，具體在哪個(gè)工位上裝配，生產(chǎn)調(diào)度可很方便地參照BOM來(lái)安排生產(chǎn)。
7. 銷(xiāo)售部門(mén)投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)投標(biāo)工作的重點(diǎn)是在價(jià)格，具體的產(chǎn)品配置對(duì)應(yīng)的成本可通過(guò)BOM算出，給投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。
2BOM的導(dǎo)入和管理
結(jié)合公司實(shí)際操作，將BOM導(dǎo)入分為前期工作和快速導(dǎo)入兩部分，將BOM管理分為審核、修改和權(quán)限三部分。
1. 前期工作
· 在ERP系統(tǒng)存貨檔案中，建立新接訂單各自制件存貨檔案，分別為“構(gòu)件”、“焊裝車(chē)身”、“涂裝車(chē)身”、“底盤(pán)總成”以及“總裝成車(chē)”。
· 新增自制件存貨檔案的編輯。在存貨檔案編輯的界面中，輸入存貨檔案的相關(guān)信息。存貨編碼規(guī)則為各分類(lèi)編碼+訂單號(hào)，如801一底盤(pán)總成，802一構(gòu)件，803一焊裝車(chē)身，804一涂裝車(chē)身，805一總裝成車(chē)。對(duì)于110030036訂單，底盤(pán)總成的自制件編碼為“8011003036”，其余自制件編碼以此類(lèi)推。
2. BOM快速導(dǎo)入操作步驟
· 運(yùn)行公司自制的“快速實(shí)施導(dǎo)入工具”。
· 按工具提供的物料清單模版格式(包括子件行號(hào)、子件編碼、子件規(guī)格、計(jì)量單位、基本用量等)，維護(hù)好需要導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的物料清單。
· 設(shè)置好已完成的物料清單路徑，進(jìn)行物料清單導(dǎo)入。
· 導(dǎo)入物料清單出錯(cuò)時(shí)，進(jìn)入“錯(cuò)誤日志列表”，查看錯(cuò)誤原因，并進(jìn)入物料清單修改相應(yīng)錯(cuò)誤，直至將所有BOM全部導(dǎo)入ERP。
3物資BOM編碼
物資編碼是BOM不可缺少的一部分，包括物資編碼的作用、原則、編碼規(guī)則、管理等。
1. 物資編碼的作用
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，公司為了生存和適應(yīng)市場(chǎng)的需要，不斷開(kāi)發(fā)出新的車(chē)型，使得產(chǎn)品種類(lèi)和物資種類(lèi)不斷增加。為了提高物資管理的質(zhì)量和效率，必須對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)編碼，使之一目了然，且不會(huì)重復(fù)和遺漏。其具體作用表現(xiàn)在：
提高物資資料的準(zhǔn)確性。物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、領(lǐng)用、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)等一切物料管理工作都通過(guò)物資編碼來(lái)完成。鑒于物資編碼的唯一性，就使得這些物料管理工作相對(duì)容易，準(zhǔn)確率高。

提高物資管理的效率。物資編碼僅由數(shù)字組成，輸入時(shí)可節(jié)約大量的時(shí)間，簡(jiǎn)化各種物資的管理工作，從而提高工作效率。
有利于ERP系統(tǒng)的管理。有了物資編碼，在ERP系統(tǒng)中查詢(xún)物資很方便，可節(jié)省大量時(shí)間。
便于物資的領(lǐng)用。每種物資都有唯一的編碼，因此，物資的領(lǐng)用與發(fā)放非常方便，并能大大降低出錯(cuò)率閥。
2. 物資編碼的原則
為了更好地管理物資編碼，必須制定合理、科學(xué)的物資編碼管理體系，物資編碼原則應(yīng)該遵循以下幾個(gè)方面：
· 唯一性原則。物資編碼相當(dāng)于人的身份證號(hào)碼，即一種物資只能有一個(gè)編碼，同樣一個(gè)編碼，只能對(duì)應(yīng)一種物資。
· 簡(jiǎn)單性原則。編碼必須簡(jiǎn)單，應(yīng)該便于讀寫(xiě)。本公司物資編碼均由10位純數(shù)字組成。
· 擴(kuò)展性原則。編制編碼時(shí)，應(yīng)考慮預(yù)留足夠的擴(kuò)展空間，以便以后新增的物資能夠繼續(xù)使用原有的編碼體系。
· 分類(lèi)性原則。物資編碼進(jìn)行分類(lèi)整理，便于查找。譬如本公司將物資編碼分為標(biāo)準(zhǔn)件、原材料、低值易耗品、有圖件、工具類(lèi)等。
· 嚴(yán)謹(jǐn)性原則。所有物資編碼的建立需要授權(quán)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，即專(zhuān)人申請(qǐng)、專(zhuān)人審核，以便保證其正確性。
· 終身制原則。即使某物資以后不再使用，其編碼也不能重新分配給其他物資使用同。
3. 物資編碼的編碼規(guī)則
公司可以采用全數(shù)字編碼法，即將某種物資用特定一組數(shù)字來(lái)表示的方法。基本采用大類(lèi)號(hào)+分類(lèi)號(hào)+流水號(hào)的方式。其中大類(lèi)號(hào)用一位數(shù)字表示，分類(lèi)號(hào)按不同大類(lèi)有兩位和四位數(shù)字表示，對(duì)應(yīng)流水號(hào)用七位和五位數(shù)字表示。例如：
編碼3010400001，3表示大類(lèi)號(hào)，代表原材料類(lèi)；0l表示分類(lèi)號(hào)第一、二位，代表鋼材；04表示分類(lèi)號(hào)第三、四位，代表圓鋼；0000l表示流水號(hào)，代表某種直徑的圓鋼。
編碼4010300001，4表示大類(lèi)號(hào)，代表低值易耗品類(lèi)；0l表示分類(lèi)號(hào)第一、二位，代表洗潔劑；03表示分類(lèi)號(hào)第三、四位，代表肥皂；00001表示流水號(hào)，代表某種規(guī)格型號(hào)的肥皂。
編碼5670000001，5表示大類(lèi)號(hào)，代表有圖號(hào)的物資；67表示分類(lèi)號(hào)，代表座椅總成；0000001表示流水號(hào)，代表某一批訂單用的座椅總成。
4. 統(tǒng)一物資編碼管理
公司的編碼管理可借助計(jì)算機(jī)來(lái)完成，例如把編碼規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)建立在ERP管理系統(tǒng)中。當(dāng)某部門(mén)有新增的物資需要申請(qǐng)編碼時(shí)，只要進(jìn)入ERP申請(qǐng)編碼頁(yè)面，選擇好編碼分類(lèi)，產(chǎn)品大類(lèi)，計(jì)量單位，填寫(xiě)好物資名稱(chēng)、物資型號(hào)等，提交申請(qǐng)后相關(guān)審批人審批后，系統(tǒng)便自動(dòng)生成新編碼，大大提高了設(shè)計(jì)部門(mén)的工作效率。同樣編碼查詢(xún)也很方便、快捷，只要輸入物資編碼、名稱(chēng)、型號(hào)等其中任一項(xiàng)，即可查詢(xún)?cè)敿?xì)物資信息。
本文對(duì)BOM的定義、分類(lèi)、功能及物資編碼的作用、原則、編碼規(guī)則等進(jìn)行了較全面的介紹。由唯一的物料編碼編制的BOM是任何管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)，它幾乎與制造業(yè)中的所有職能部門(mén)都有關(guān)系，所以應(yīng)該深入了解BOM，大力推廣BOM。